精益专栏|精益生产第一节点总结暨啄木鸟活动获奖员工表彰大会顺利举行

来源: 武汉人福药业/whrfyy
2019年12月5日,武汉人福药业召开了精益生产第一节点总结暨啄木鸟活动获奖员工表彰大会,会议旨在了解精益生产各模块负责人、样板间负责人第一阶段推进计划的完成情况,工作开展中遇到的困难,现阶段取得的成绩以及下阶段的工作计划。武汉人福药业有限责任公司董事长邓霞飞、总经理唐维、常务副总经理刘红华、生产副总经理蔡涛、瑞制咨询总经理王嵬威等领导以及精益生产小组、实施小组人员等出席了此次会议。
下午1点整,精益生产小组人员陪同一行领导参观了各实施车间的样板区,检查各个车间的推进情况,感受精益生产给车间带来的变化。
样板间参观结束后,精益生产第一阶段的推进总结会议在五楼会议室召开。
董事长邓霞飞对第一阶段的工作给予了肯定,对精益推进小组的工作提出了表扬,对精益生产给车间带来的变化表示赞赏。他表示社会在不断发展变化,医药行业的利润在逐渐压缩,公司管理与产品质量同等重要,我们正走入精益的时代,要使公司在瞬息万变的大环境中行稳致远,就得提高企业管理水平,从内在发掘创造企业利润的价值点;在新形势下,我们要树立起终生学习的思想,不断学习新的知识,掌握好的管理方法,完善生产中的细节,创造一流企业。
精益推进小组成员禇炜、韩庆坤、潘越、赵宝营、狄梦、李乐枫等就精益生产项目、5S、目视化、激励体系、内训师培训、精益宣传等板块进行总结汇报,分别阐明了这一阶段取得的成果及下一阶段的计划,在推进过程中努力克服困难,在困难中收获经验。
样板间代表冻干粉针2车间主任冯富贵、质量控制部经理杨展伟、研发项目组田瀚博士表示精益生产给车间及实验室带来了许多便利,暂存间不再拥堵、工具及试剂可快速找到、现场状况一目了然使环境变得舒心、工作变得顺心。
瑞制咨询的王嵬威老师及余志文老师对推进小组的工作表示肯定,对他们分解任务、解决问题的能力表示赞赏,这一阶段的成果虽然喜人,但是前方还有更多的路要走,希望大家继续努力、继续学习,改变现状,全面提升。
随后,唐总、蔡总、王嵬威老师分别为啄木鸟活动中的三位获奖者费文翔、梅双双、田浩进行颁奖,以表彰他们在啄木鸟活动中的优秀表现,三位获奖者分享了参加精益生产活动中的心路历程,从开始的怀疑到深深的坚信,成为精益的践行者,在这个冬天为精益发光发热。在三位获奖者的带领下,全体参会人员重温宣誓词,再次感受誓词的力量,为项目注入激情与信念。
蔡总对这一阶段取得的成果表示高兴,为车间的改变而震撼,为内训师的风采而骄傲。她指出精益生产的开展使工作管理方式发生了改变,但我们还有更长的路要走,我们要努力将现场保持变成一种常态,走好强精益促发展的道路,武汉人福的精益之路永远在路上。
刘总表示精益生产的开展是为了提升产品质量、缩短工艺周期、减少不合格率,各部门要灵活的将精益思想融入到日常管理中,规范各流程管理,从点滴做起,达到全员参与,共同进步的目的。
最后,唐总进行总结性发言,对各位参会的领导、精益推进小组、实施小组等表达了感谢,对车间的变化表示震撼。
他强调作为医药企业,不仅要严格把好产品质量关,还要强化过程管理,使整个流程规范化、秩序化;顺应行业政策发展趋势,发掘员工的潜能,通过精益创造一个凸显人才的平台,加强人才培养;加强现场管理,不仅要整理出一个好的现场,还要让状态持续,养成良好的职业素养,不断自我完善;作为医药行业的一份子,我们要树立自己的责任感、价值观,在一个良好、有序的环境下做出让我们自己放心、让患者放心的药品,以一流的品质获取市场信任;为了更好的适应未来生存需要,我们要严格要求自己,使生产管理水平长期保持于GMP等标准要求之上,精益生产之路是提升企业竞争力的必经之路;作为公司的一员,我们要紧跟精益,树立自己的目标,不断学习,自我提升,更好的参与到公司的管理中,给自己的发展创造机会;在今后的发展之路上,希望大家努力进取,彼此加强信任理解携手共进,发挥团队力量,与公司共同实现跨越发展。

 




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