再传喜讯 | 城阳区人民医院重点学科建设实现新突破!

来源: 青岛市城阳区人民医院/qdcyyy

      在刚刚公布的2020年青岛市医疗卫生重点学科和优秀人才名单上,城阳区人民医院骨外科、产科获评青岛市医疗卫生B类重点学科,医院的学科建设取得了新突破!陈增银获评青岛市医疗卫生优秀青年医学人才。

      骨外科已连续三届被评为青岛市医疗卫生B类重点学科,产科今年新晋级B类重点学科,此外,城阳区人民医院泌尿外科、心血管内科、耳鼻喉科、内分泌科、肿瘤治疗中心是青岛市医疗卫生C类重点学科,我院市级重点学科的数量位于同级医院首位。   

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以重点学科建设为龙头 实现突破发展


     骨外科学科带头人  马建林

      骨外科目前分为脊柱关节外科和创伤骨科两个病区,现有床位120张床位,主任医师5名,副主任医师9名,研究生5名。科室目前在髋关节、膝关节置换、颈椎病、腰椎间盘突出症的综合治疗(保守及手术治疗)、椎间孔镜治疗腰椎间盘突出症、半月板损伤、膝关节韧带损伤关节镜下修复、复杂骨折、创伤规范救治、手足创伤、皮瓣、显微外科修复等方面处于青岛市先进水平。尤其是近年来应用3D打印技术,实现了骨折固定的个性化“私人订制”和精准诊疗,在国内首创了与桥接钢板系统结合治疗骨盆及四肢骨折。

       学科带头人马建林,院党委副书记、副院长,主任医师,中国伤残医学杂志,中国医学创新杂志编委,山东省医学会骨科分会基层委员会副主任委员,青岛市医学会创伤骨科专业委员会副主任委员,老年创伤学组组长;山东医师协会理事,青岛市医疗卫生B类重点学科骨外科学科带头人、泰山医学院副教授、硕士研究生导师、城阳区医学会会长、城阳区骨科质控中心主任、享受青岛市政府津贴、城阳区专业技术拔尖人才。获国家实用新型专利七项,在省级以上杂志发表论文十余篇,主编著作三部,获山东省医学科技进步奖三等奖二项,青岛市科技进步奖三等奖一项。

      近年来,骨外科获科研成果奖励12项,科研立项10项,其中山东省医学科技创新三等奖4项,青岛市科技进步奖三等奖1项,年手术量1200余台。 

                        产科学科带头人  方建红

       产科是青岛市医疗卫生B类重点学科,青岛市城阳区危重孕产妇救治中心,共有医护人员85人,高级职称6人,中级职称11人,硕士6人,助产士19人,护理43人。开放床位90张,年门诊量近9万人次,近三年年均分娩量为6500人次。在高危危重孕产妇救治方面积累了丰富经验,成功救治羊水栓塞、围产期心肌病、妊娠期急性脂肪肝、难治性产后出血、失血性休克、不完全性子宫破裂、前置胎盘大出血、胎盘早剥DIC、子痫前期重度合并脑血管意外、产前子痫、SLE等。

      产科学科带头人方建红,主任医师,山东省优秀医师,青岛市优秀学科带头人,城阳区拔尖人才,享受青岛市政府津贴;担任青岛市医学会围产医学分会委员、山东省医师协会围产医学分会委员、山东省青岛市产科质量控制中心委员、中国医药教育协会围产医学教育专业委员、中国医疗保健国际交流促进会围产与营养代谢分会常务委员等社会任职。

     

       产科开展产后出血介入治疗、超声引导下胎盘局部多点注射MTX治疗胎盘植入、紧急宫颈环扎术、B-Lynch缝合、子宫下段环形缝扎术等多种缝合技术在凶险性前置胎盘中应用、BaKru球囊压迫止血技术、保留胎膜剖宫产术在早产中的临床应用等多项技术。开展瘢痕子宫经阴分娩,无痛分娩及导乐陪伴分娩,无创会阴保护,大大提高了顺产率,降低了会阴侧切率。开展产后盆底康复治疗,有利于产后女性形体恢复,降低女性压力性尿失禁发生。

      近3年,承担国家卫计委课题1项,省卫建委课题1项,市卫建委课题3项,获山东省医学科技奖三等奖3项。        

02
加强人才队伍建设  提升核心竞争力

       陈增银获评青岛市医疗卫生优秀青年医学人才。近年来,我院内分泌二科主任饶小胖曾获评青岛市拔尖人才,副院长、骨外科学科带头人马建林、泌尿外科主任宋士强、内分泌二科主任饶小胖、产科主任方建红享受青岛市特殊津贴,内分泌二科副主任刘长江、呼吸内科主任代先慧、儿科护士长于春华曾获评青岛市优秀青年医学人才,多人获评城阳区拔尖人才。

      陈增银,主治医师,毕业于青岛大学医学院普通外科专业,硕士学位,现任城阳区人民医院肝胆外科副主任,兼任山东省研究型医院协会腔镜外科分会委员,山东省研究性医院协会胆道外科分会委员,山东省医师协会肿瘤介入医师分会委员,中国抗癌协会康复会肝胆胰分会委员。

      

      医院重视人才培养,着力打造优秀团队。定期组织中层干部和优青人才开展培训学习,内容涵盖质量管理、医患沟通、团队建设和医学人文等培训课程。通过这种高层次、高质量、高水平的专题培训,提升中层干部综合素质和优青人才的管理能力。同时,医院制定了人才树工程,在学科建设、新技术项目等方面,给予配套支持,并定期组织培训学习,不断推动人才和管理团队快速成长。


       近年来,医院将学科建设作为中心工作,重点培育优势学科,制定了一系列学科建设管理和考核办法,完善学科建设评估指标体系,签订发展目标任务书,将学科建设纳入科学、规范、制度化管理轨道。突出重点学科、优势学科地位,在资金匹配、人才培养、学术交流、设备添置等方面给予优先支持建立,对成绩显著的重点学科给予表彰和奖励。通过多年努力,学科建设制度逐年完善,管理日渐规范,医院学科建设成效显著。

    

供稿:科教科

编辑:宣传科