要学会管理自己，还要学会服务他人，更要有带领团队进步的管理能力。一个人走得快，但一群人走得远。
—— 陈海啸
12月11日，台州恩泽医疗中心（集团）举行科级后备干部培训开班仪式，中心（集团）主任陈海啸作开班讲话，寄语新晋后备干部。其言辞恳切，情意深长，引发管理者共鸣。
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希望看到一批
未来能改变医院的年轻人样子
——2019中心科级后备干部培训开班讲话
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今天大家为什么来到这里？
开会？入选？听课？
听领导讲讲要求？
看看我成为后备干部后需要做点什么？
我来说说我为什么来与大家一起。
因为我想今天是一个重要的日子，我们有一批有知识、能干的年轻人，会在不久将来的某个时刻，成为医院科室或部门的干部，或者成为医院的领导，甚至更高层的领导。当然一定会有不少人成为医院的技术骨干。
我在今天最希望看到一批未来能改变医院的年轻人样子，并猜想20、30年后医院的样子。
“后备”、“干部”……
后备是为今后预备、储备、或为未来需要准备点啥？
干部意味着一群能改变明天，发现更优秀的自己，带领别人过上更好生活，让所在的部门或单位走向更加成功的人。就你个人和医院而言侧重有所不同，本质上讲，后备干部选拔不仅是为了防止人才断档，更在于希望培养一批能够超越你目前所在部门或医院现状的接班人，或讲是，你将承担起未来你可能担任领导的部门或医院能超越现在，达到一个更高的高度和层次。
举个简单的例子，今天我们还不是中国综合实力100强的医院，在你的努力下，或在你担任干部期间，能否让自己与百强要求符合，并带领部门成为百强要求的部门呢？不然医院选择你们成为后备干部就没有多大意义，甚至是失败的，选错了。因为我相信医院近6000名职工中，优秀人才大有人在，只是我们没有发现或用他。
很多人会说，若给我机会我就能为医院作出更大的贡献，也许错了，应该是因为你为医院作出了贡献，医院才会给你更大的机会；
若给我更高的待遇，我就会为医院作出更大的贡献，也许又错了，应该是因为你为医院作出了更大的贡献，医院才会给你更高的待遇；
若能看到希望，我就会努力向前，也许又错了，事实是因为努力才会看到希望。
泰戈尔的一句话说得好：因为相信，所以看见！
今天晚上，我想对在座的所有后备班干部说，因为相信你们，所以医院才选择你们成为一名后备干部；因为你们在医院曾经作出的贡献，医院才给大家机会，期待你们能超越自己，将医院带向一个更高的高度，一家能让台州及周边百姓更健康，能为人类医学健康事业作贡献的医疗机构。我相信一句话，不愿奉献的员工，对医院没有贡献的人是「可有可无」的。
最后，我寄语三点，与大家共勉：
1
给自己立一个更高的目标，让自己更优秀，为他人，为医院、为社会能创造更多属于你的独特贡献。
2
要学会管理自己，还要学会服务他人，更要有带领团队进步的管理能力。一个人走得快，但一群人走得远。
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要感知时代社会的变化，去拥抱变化。学习、深度的学习，实践、深度的实践，是激活个人和组织最好的方法。能抛弃你的人，只有你自己。
会上，陈海啸与后备干部交流互动